Il 10 aprile 2023, MRJ-laser ha tenuto un'assemblea generale per tutti i dipendenti per riassumere i risultati dei primi cinque anni di sviluppo dell'azienda e analizzare i problemi che ancora esistono nell'attuale sviluppo dell'azienda. All'incontro, la direzione dell'azienda ha tenuto discorsi uno dopo l'altro, esponendo il grande significato, le difficoltà e gli ostacoli e gli errori comuni commessi dall'azienda nelle diverse fasi del suo funzionamento che richiedevano una riforma, riassumendo e analizzando molti problemi che esistevano nel cambiamento della dirigenza e del personale aziendale in modo multidimensionale, proponendo soluzioni e misure specifiche in modo mirato e coerente con la realtà aziendale.
Nel suo discorso, la signora Feng ha ripercorso la storia dello sviluppo del laser MRJ, ha affermato che la società è stata fondata 5 anni fa, sebbene abbia subito l'impatto dell'epidemia per 3 anni, ma sia sopravvissuta ostinatamente, la performance ha raggiunto una crescita costante, accumulata molta esperienza e precipitazione tecnica nel mercato delle applicazioni di elaborazione laser e ha stabilito una buona reputazione e un'impressione del marchio di qualità sia a monte che a valle nell'industria laser in patria e all'estero. Nell'agosto dello scorso anno, l'azienda si è trasferita in un nuovo stabilimento standardizzato in conformità con l'obiettivo prefissato. Il nuovo impianto avrà un nuovo punto di partenza e dovrà anche affrontare nuove sfide. Come dovremmo sfondare e raggiungere una rapida crescita nei prossimi 5 anni? Questa è anche la domanda a cui stava pensando.
La signora Feng ha proposto che, stando al punto di partenza dei secondi cinque anni di sviluppo dell'azienda, dobbiamo prima cambiare, modificare e ottimizzare le abitudini di lavoro, i metodi di gestione e l'ideologia originali, creare un'organizzazione che apprende, coltivare continuamente le nostre capacità interne , migliorare ulteriormente il livello di gestione dell'azienda e le capacità imprenditoriali di tutto il personale, stimolare la passione di tutte le persone di MRJ-laser, garantire che l'azienda e lo sviluppo sociale della stessa frequenza, il personale e i requisiti di sviluppo dell'azienda sincronizzazione, formare una forte sinergia e iniziare un nuovo viaggio di sviluppo ad alta velocità dell'azienda.
La signora Feng ha infine sottolineato che il manager aziendale è il componente principale dell'impresa, solo quando l'auto-capacità del manager viene rapidamente migliorata, l'intero team avrà uno slancio di sviluppo, ogni manager deve dare l'esempio, migliorare il proprio pensiero e capacità per risolvere i problemi, per fare il proprio lavoro migliore e sforzarsi di consentire a ciascun dipendente di fare le cose con la mentalità della proprietà, possiamo cambiare lo sfavorevole in favorevole, cambiare l'impossibile in possibile, affinché l'azienda diventi il primo marchio di applicazioni laser nel sud-ovest della Cina e sforzi incessanti!
